Wenn Profis am Werk sind, stimmt das Ergebnis. Auch in einem ERP-Projekt. Denn ohne Experten tauchen ganz schnell Probleme auf, die sich potenzieren und den Projekterfolg gefährden können. Tobias Hertfelder, selbst Digitalisierungsexperte, weiß Rat. Er gibt Tipps, woran Sie die richtigen Spezialisten erkennen.

Welche Rolle nimmt das Unternehmensmanagement jetzt und in Zukunft ein?
„Ein ERP-Projekt ist Sache des IT-Verantwortlichen.“ – oft gehört und immer noch falsch. Denn Digitalisierung beinhaltet prozessuale und organisatorische Änderungen. Und ist damit im Unternehmensmanagement zu verankern. Welche Rolle die Führungsebene dabei aktuell und in Zukunft spielt, erläutert Tobias Hertfelder, Digitalisierungsexperte, Unternehmer und Buchautor.

Was sollten mittelständische Unternehmen bei einer ERP-Auswahl beachten?
Ein modernes ERP-System ist das digitale Rückgrat eines Unternehmens. Hier die richtige Lösung zu finden, die den Anforderungen, entspricht, ist die große Kunst. Ein ERP-Auswahlprojekt ist also alles andere als leichte Kost. Viele Punkte müssen beachtet werden, damit ein derart umfangreiches Change- und Organisationsprojekt gelingt. Tobias Hertfelder, Digitalisierungsexperte und Unternehmer, gibt Tipps aus seinem Berater-Alltag und verrät, worauf gerade mittelständische Unternehmen bei der ERP-Auswahl achten sollten.